Dictámenes periciales: Elaboración de reportes expertos independientes en aspectos técnicos y económicos relacionados con atrasos y disrupciones que pueden impactar los objetivos de los proyectos de construcción.
Dispute boards: Asesorar o formar parte de equipos de Juntas de resolución de disputas de forma preventiva, consultiva o decisoria en los conflictos que se pueden presentar a lo largo del ciclo de vida de cualquier proyecto de construcción.
Apoyo y asesorías técnicas para la gestión de reclamos y en procesos de negociación directas con el fin de mitigación de riesgos y posibles reclamos en los proyectos.
Dirección de proyectos
Consultoría en Dirección de Proyectos: Asesoría especializada para Propietarios, Contratistas, Subcontratistas, Financiadores y otros interesados en gestionar proyectos de infraestructura de manera eficiente bajo lineamiento PMI® y otras organizaciones reconocidas en temas de dirección de proyecto.
Project Finance: Consultoría en formulación, estructuración y evaluación de proyectos de inversión de capital y de emprendimientos sociales.
Administración de Contratos: Asesoría en gestión contractual bajo modelos propios y estandarizados en proyectos de construcción.
Control de Proyectos con Análisis de datos: Asesoría en control y seguimiento al desempeño de los objetivos del proyecto a través del uso de herramientas tecnológicas que permitan conocer información valiosa y automatizar la reportabilidad de lo proyectos para apoyar los procesos de toma de decisiones.
Building Information Modeling (BIM): Asesoría en la planificación, ejecución y control durante la construcción de infraestructuras, a través de la integración de modelos físicos 3D, cronograma, de estimación de costos, sostenibilidad, y operación y mantenimiento inherentes a la ejecución de las obras.
PMO
Consultoría en Gestión de PMO: Asesoría especializada en la gestión de portafolios, programas y proyectos mediante el diagnóstico, implementación y acompañamiento durante el funcionamiento de Oficinas de Dirección de Proyectos (PMO) para alcanzar los objetivos deseados.
Madurez Organizacional en Gestión de Proyectos: Asesoría en evaluaciones del nivel de madurez organizacional en gestión de proyectos.
Gestión del Conocimiento: Asesorías, capacitaciones y entrenamientos profesionales.
Sostenibilidad
Consultoría en Gestión de Sostenibilidad para proyectos y organizaciones interesadas en evaluar los impactos que generan sus iniciativas a nivel ambiental, económico y social.
Asesorías para preparación de informes de gestión de sostenibilidad.